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在综能公司高质量发展的征程中，有这样一位默默耕耘的物资“守护者”，通过优化流程和成本管控，为公司生产经营提供了坚实的物资保障，她就是物资分公司供应商管理专员龚雪。
当好物资供应链“守门人”
图为：龚雪在梳理物资供应清单
2024年3月，某项目单位反映供应商物资存在质量问题，影响项目进度。接到消息后，龚雪第一时间约谈供应商，开展现场查验工作，全面了解材料采购、生产流程、成品检测、包装运输等环节，对问题产品实施退换货处理，督促供应商落实整改。并以此为契机，系统完善供应商寻源、准入、考评到退出管理体系，确保从源头把控物资质量关。
争当新能源业务“排头兵”
图为：龚雪在整理物资询价文件
面对新能源业务快速发展需求，龚雪主动担当，承担起光伏组件等物资采购重任。为解决光伏项目物资种类多、数量大、采购时间紧等难题，她深入了解光伏设备技术参数和性能指标，将询价采购与前期工作同步推进，缩短采购周期。为强化新能源项目物资保供能力，她积极与光伏领域优质供应商对接，完成2025年光伏组件框架协议采购工作，为后续项目顺利开展奠定坚实的物资基础。
做好企业利益“捍卫者”
图为：龚雪与同事核对物资清单
“物资采购没有差不多，每个零件、每项指数都必须精确。”正是这份较真，为公司避免了很多麻烦。“光缆按‘千米’采购？这得浪费多少？”，一次例行审核中，她及时发现某需求方误填计量单位，立即与对方联系，核实相关数据，避免不必要的材料浪费。类似的故事不胜枚举，小到一颗螺丝的规格校验、大到百万合同的条款修订，龚雪总能用专业避免隐患。在她的努力下，各类物资供应周期缩短了10%，采购成本降低12%，累计为公司节约采购成本50余万元。
“把简单的事情尽力做到最好，就是最大的不简单。”这是龚雪的职业信念，从她身上，我们看到了新时代女工的职业精神，更看到了综能人追求卓越的优良品格。
（物资分公司、党群工作部 供稿）
