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王凌西，中共党员，综能公司经营管理部部长。主要负责公司新能源项目统筹开发等相关工作。自投身新能源项目开发建设以来，他以“事不避难”的担当、“探索未知”的执着、“敢闯敢拼”的冲劲，为公司新能源业务发展注入强劲动能。
图为：王凌西在审查项目设计方案
2022年，公司积极响应四川省水电集团“主辅分离”战略部署，成为集团公司综合能源服务业务产业化的核心平台。作为共产党员的王凌西，勇扛新能源业务拓荒重任。业务启动初期，他组织部门同事学习充电站、光伏、储能等新能源专业知识，研究行业动态和国家政策，梳理形成开展充电、光伏业务的必要性分析和路径探讨，为开启新能源业务拓展奠定了坚实基础，同年即建成投运广平高速青龙湖服务区、乔庄停车区4个充电场站。
图为：广平高速青龙湖服务区和乔庄停车区充电场（站）
面对快速扩张的新能源市场，王凌西带领新能源开发团队多次走访行业先进企业学习，汲取先进经验，不断总结提炼适合公司新能源业务发展的工作模式和实施路径，牵头制定《充电场站开发管理办法（试行）》《新能源项目开发管理办法（试行）》等制度，并针对公司充电场站运行情况，提出“全天差异化服务费”模式，有效提升充电场站运营效率。
图为：王凌西带领团队讨论充电站项目建设方案
在攻克公司首个储能项目建设过程中，王凌西围绕项目绘图作战、协调解决，在没有较为成熟的管理体系和经验可以借鉴的情况下，他反复与项目业主、设备供应商、安装单位沟通协调，成功解决了该项目安装位置、储存容量、停电时间等矛盾点。2024年12月4日，太极天诚制药储能项目正式并网投用，标志着公司储能项目实现了“零”的突破。
图为：公司充电站管理平台
三年来，王凌西带领团队攻克难关，在成都、德阳、绵阳等核心区域织密补强公司新能源网络，助推公司先后建成充电站17座,建成投运分布式光伏电站2座，开工建设分布式光伏电站1座，建成投运储能电站1座，并储备了一定的优质项目资源，初步搭建形成“光储充”协同发展业务布局。未来，公司也将以“连片成网”为战略支点，大力拓展储能电站、“光伏+储能”、“光伏+储能+充电桩”等项目，积极参与“千乡万村驭风行动”，为助力集团源网荷储协同发展贡献综能力量！
（经营管理部、党群工作部 供稿）
